Impressie workshop HR Tool Senioren kracht
Tijdens de workshop HR Tool Seniorenkracht hebben deelnemers, geïnspireerd door de mooie praktijkvoorbeelden en perspectieven voor senioren uit de Tool, in kaart gebracht wat de kracht van senioren belemmert danwel ondersteunt.
De top 3 van thema’s die aandacht vragen:
- “Hoe lang moet je nog?" als treurige representant van cultuur in organisatie en maatschappij
- Mobiliteit tussen sectoren - informatievoorziening over andere werkopties is hierin een belangrijke schakel
- Waarderen en erkennen - Van seniore kwaliteiten én die van andere leeftijdsgroepen
De levendige uitwisseling van visies, oplossingen en praktijkvoorbeelden werd zeer gewaardeerd. In het laatste kwartier is kort en krachtig gewerkt aan een goede pilot om te werken aan de eerst 2 thema’s. De pilots:
1. Ergens anders je bal slaan?
Intersectorale mobiliteit bevorderen
Breng werkopties in beeld. Nodig mensen uit hun passie voor hun werk te fotograferen en maak de (online) fototentoonstelling toegankelijk voor ieder die heroriënteert. Stel mensen in staat om persoonlijk kennis te maken met ander werk (snuffelstages bijv.). Versterk loopbaanregie van werkers en werkzoekende zodat ze pro actief kunnen zijn. Hef (financiële) belemmeringen op om over te stappen.
2. Ja ik wil!
Publiekscampagne
Deze campagne ondersteunt een cultuuromslag in organisaties en maatschappij. In plaats van “hoe lang moet je nog” wordt het “hoe lang mag je nog?”
De campagne ligt in het verlengde van de campagne “ik kan” en doet recht aan de positieve impact van werken.
Wat bevordert en belemmert de kracht van senioren volgens de deelnemers:
Belemmeren
1. Investeer te weinig in opleiding en training
2. Zorg voor niet prikkelende arbeidsvoorwaarden
3. Handhaaf regelgeving pensioenfonds
4. Investeer niet in arbeidsomstandigheden
5. Handhaaf of versterk cultuur van “hoe lang moet je nog?”
Bevorderen
1. Waarderen en erkennen van senioriteit
2. Begin vroeg met het bevorderen van flexibiliteit.
3. Zorg voor (leeftijds)diversiteit in organisaties.
4. Sluit in scholing beter aan op (seniore)deelnemers
5. Erken verlies (van baan bijv)
6. Zorg voor prikkels die werken en mobiliteit ondersteunen
7. Bevorder intersectorale mobiliteit door o.a. informatieverschaffing en kennismaking
8. Kijk integraler naar kwaliteiten (betrek ook privé en nevenfuncties)